大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网站建设财务上做什么费用的问题，于是小编就整理了2个相关介绍网站建设财务上做什么费用的解答，让我们一起看看吧。
2021年注册装饰公司流程及费用？
一级资质标准：企业注册资本金1000万元以上;
二级资质标准：企业注册资本金500万元;
三级资质标准：企业注册资本金50万元。
二、相关证件办理流程
(1)个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话)
(2)注册资金
(3)拟订注册公司名称若干
(4)公司经营范围
(5)租房房产证、租赁合同
办理流程：(1)企业名称核准(工商局)
(2)办私章，验资报告
(公安特行科、银行)
(3)办理营业执照(工商局)
(4)办理组织机构代码证(技术监督局)
(5)办理税务登记证(税务局)
(6)开立银行基本帐户(银行)
(7)申领发票(税务局)
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
感谢邀请
但是对于这个真没太多想说的，没有从业经验的进来几乎就是赔。
以下看着玩吧：
对于培训机构来说，大有大的开法，小有小的开法，看想怎么做了。前期就是房租、装修、人员开销、市场、各种办证的钱等等。我的经验是计算好开销之后乘2，以备不时之需。
我亲手经历的最大的一个冷启动机构是前期投入300万，大约在15年上半年，房租加物业费大约在1.2左右，具体记不住了，是在一个楼里，所以相对便宜。因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。
再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。
再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。
至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。
以上，仅供参考
身为一个去年刚刚创业培训机构的人，给你一个忠告：没实力千万别开培训机构！
首先，说说我的情况，本人4年教育行业工作经验，各岗位全都干过，觉得打工没前途，于是开始想着干点什么挣大钱，恰逢时机，身边有个朋友A也想做点什么，当时我和A还不算太熟，但是论行业经验、个人能力我都远不如A，但是A就是觉得我可以，于是带着我和他的一个朋友B，我们三个人合伙加盟了一家培训机构。
A因为经验多，能力强，而且投资也是最多，所以他做校区主管，B因为销售能力强，所以负责整个校区的销售，而我负责了整个校区的市场（实话实说，真的挺佩服他俩，因为当时我不懂什么是市场，连市场的主要工作职责都不清楚。。。）
因为个人隐私原因，投资的钱数就不说了，反正不是很少，因为我们开的是学校资质，而且我们都是第一次创业，懵懂无知的我们就连装修也很精致，前期投入巨大
身边的朋友都说我们一定行，而我们也这么认为，就这样，我们三个兴致勃勃、满腔热血的开启了我们的创业之路，开启了打鸡血模式。。 在装修期间，我们每周不休，疯狂在我找好的各个宣传点收单，我也慢慢懂得了大家口中所说的市场是干什么的了。。线上公众号、大众我们全都开了，我也去谈了一些合作，这些主要都是我来管，B就只管电话邀约，谈单，而A就是负责招聘、办各类手续等一系列杂活，因为是商场店，所以事情很多，尽管这样努力，结果却并不如人意，我们的预售卡连10张都没有卖出去，这让我们士气大跌，期间我们都有过情绪失控，想放弃的念头，但是好在最后我们相互打气，熬过去了，经过漫长而又艰辛的这三个月前期准备，终于，在第四个月我们开店了，一下子，我们在第一个月招了40个学员！还是可以的吧？
但是，慢慢的我们又发现了一个很严重的问题，就是这里的市场资源不好，这里的人们并不像我们之前所预期的那样---消费水平高，人流量大，教育意识好，相反，很差，加上我们的产品并不是刚需，所以到了后面，尽管我们的到店量完全OK，但是我们每月进单却很少，加上家里面的一些事情，最后我们做出了决定，不干了，原因有以下几点：
- 我们的经济实力，不足以支撑我们撑过这段时间
- 我们创业的地点位置不好（因为没有经过前期调研，客户肖像跟我们不匹配）
- 家里面的压力太大了
- 这边人生地不熟，人脉也是个大问题（创业前，A身边的朋友说如果创业可以给我们一些资源，最后也没有实现他的承诺）
凭心而论，我们三人在业务能力方面没有任何问题，A在本地多家大型知名机构做过校长，B是我们这边教育行业知名的顾问，好多机构抢着要的人，我在市场这方面虽然没有很多经验，但是每月平均到店量100~200，大大小小的合作，活动都做，市场这方面除了大众点评，基本没花过钱，也还算可以吧，但是最后还是失败了，说了这么多，不是打击你，是想让你仔细考虑一下，是否真的要单干。
开教育机构好一点的情况是第一年赔钱，第二年嘴对嘴，第三年赚钱，这就已经算很成功了，所以我不评论“开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？”的问题，但是开之前，我希望你好好思考一下以下几个问题：
- 你有没有过硬的经济实力
- 你做没做好充足的市场调研
- 家人这方面你有没有负担
- 各种资源是否足够强大
你如果真的想好以上四个问题，那就干！但是注意千万别因为轻信网上那些所谓的行业大佬忽悠，就盲目跟风创业，他们嘴里所谓“教育机构是暴利行业”，“教育行业处在红利期，只是你不会宣传”等类似的一些狗屁废话，那多半不是想挣你钱的，就是想通过卖你课挣钱的，不信，你看看后边割不割韭菜
好了说了这么多，只为给你一些建议
你好陌生人，我是李不酷Lee，一个还在教育行业打拼的人
（图片来源于网络，侵权请联系我删除）
到此，以上就是小编对于网站建设财务上做什么费用的问题就介绍到这了，希望介绍关于网站建设财务上做什么费用的2点解答对大家有用。
