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如何组建靠谱的SEO优化团队呢？
团队的组建需要依据赋予团队价值的角度出发，对于SEO自身而言，传统意义上的SEO就是针对搜索引擎获取自然流量的一种网络营销手段，但在互联网飞速发展下对SEO又赋予了新的价值，前两天读到一篇公众号的文章《自媒体横行的时代SEO优化还有做的必要吗？》颇有共鸣。在SEO视界的这篇文章中提到的一个观点是：不要误解SEO，不要怀疑SEO，更不要说SEO没有做的必要。SEO不仅是实现搜索引擎引流，同时也是当下互联网搜索端口建立产品/企业品牌的优选方式。原文中作者针对不断变化的互联网环境，肯定了SEO的引流价值，也对自媒体时代的SEO进行了价值上的升华，只要搜索需求存在，那么SEO便大有可为。
对照SEO的引流以及品牌建设价值，一个SEO团队都需要哪些岗位组成呢？SEO并非是一个短平快的引流方式，因此一名把握全局的资深SEO必不可少，其职责在于思考流量到转化这一漏斗模型中的可做可为，多元化的互联网引流（依据行业特性以及目标人群特性拓展引流渠道），提升流量的转化率，对成本、流量、转化、价值等关键点负责。除此之外还需要及时把握搜素引擎动态（比如算法更新以及官方相关政策）同时准确解读相关算法政策并落实协调团队执行。其次就是需要多名SEO专员配合执行（比如原创内容、外链建设、站内优化、站外推广等）最后就是依据SEO主管引流渠道的拓展，再去配备相应的人员。
总得来说一个完善的SEO团队，需要一名主管人员把控整个网络营销中的流量转化，同时针对不同的细分岗位依据企业投入资源确定岗位人数，除过这些SEO人员之外，还需要配合SEO执行的技术人员，比如网站程序配合SEO落实站内优化，其次就是文案以及美工配合产生优质内容。
感谢邀答，根据我多年的SEO优化经验，组建靠谱的优化团队，首先最重要的是找到在SEO有多年从业经验的负责人，俗话说一将无能累死三军，如果团队负责人自己都是半吊子，那么你组建这样的团队只能说也是个半吊子团队，难以有所建树。我不知道你从事的是哪个行业，或者想要做哪方面的SEO，目前大到百度、360等搜索引擎，小到淘宝、今日头条等内部引擎，都需要SEO优化，因为只有SEO做好了，才能事半功倍，给你带来源源不断的免费流量，那么组建这样的SEO团队需要注意哪几个方面呢，这里我就具体讲讲，希望能给你带来启发。
团队成员的从业经验
组建一个10人的SEO优化团队，那么你至少得有40%丰富经验的从业人员，团队负责人必须对SEO精通，能够掌控这个团队优化的方向，对你从事的行业有比较深入的了解，对用户的画像比较清晰。负责人还需要案例的支撑，我发现很多从业者都喜欢侃侃而谈，谈起SEO，表面上说起来头头是道，又是外链，又是算法，但是真正自己做出的案例又拿不出手，所以对于团队负责人一定要好好斟酌，凭案例说话。另外肯定还需要几个对SEO颇为了解的人才，以便配合后续的SEO工作，这样的团队才具有执行力。
掌握SEO的前沿信息
SEO 这个行业跟其他IT行业有比较大的区别，那就是更新迭代太快，有些从业人员总是凭经验做SEO，不学习不掌握平台或者搜索引擎的变动信息，如果有可能团队中挖掘一些有过搜索引擎算法从业经验的人员最好不过，如果没有这方面的资源，那么你的团队就需要经常的培训，总结。我以前跟一些从业人员聊天，我问他们具体怎么操作关键词的排名，很多人都说做外链，找高权重的网站交换链接，且不谈这样效果怎么样，诸不知现在百度已经刻意淡化外链的作用，从站长统计工具中也能看出来，百度的外链已经很久不跟新了，他们竟然对这方面的信息都不关心，导致的结果只能说SEO越做越没效果。
所以如果想要组建靠谱的SEO团队，可以从上面两个方面着手，先选拔人才，着重注意他们的思维理解能力，尤其是对SEO的见解能力。
到此，以上就是小编对于seo技术培训线上培训方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于seo技术培训线上培训方案的1点解答对大家有用。
